河南商报记者 崔莉莉 文/图

“近年来，我市民营经济取得了长足发展，受到了李克强总理的肯定和表扬。”5月下旬，“河南省促进民营经济健康发展”系列活动第三站在许昌举行。

在当天的座谈会上，该市商务局副局长张晓刚说，许昌市民营经济得到了国务院总理李克强的点赞。

许昌发展民营经济有什么秘诀？我们先来看一组数字：

民营经济占该市经济总量的80%以上，从业人员占全市就业总量的90%以上；

大咖云集：拥有黄河旋风、鲜易控股、森源集团、许继集团、首山焦化、瑞贝卡等多家国内知名民营企业；

全市民营企业5.7万多家，超过100亿的民营企业6家；4家进入“中国民营企业500强”；其中，森源集团短短7年时间，主营业务收入由10几亿元突破400亿元，进入“中国企业500强”；

民企创新强，去年该市民营企业专利申请量近7000件，科技进步对经济增长的贡献率达60%。

“许昌生态圈”中的民营经济

“许昌市的营商环境普遍好。”许昌市委统战部副部长、许昌市工商联党组书记寇玉平说，这主要得益于许昌市各个层面对民营经济发展的重视。

在当天的座谈会上，许昌市和民营经济发展相关的部门几乎都到齐了。工商局、税务局、环保局、人力和社会资源保障局、工信委、商务局、工商联……

“我们借鉴了江浙先进经验，推出放宽市场主体准入领域、名称登记、经营范围登记等措施。”许昌市工商局相关负责人介绍，此外，工商部门推行柔性执法，对首次违规或无严重违法后果的轻微违法行为通过建议、辅导、提醒等非强制性方式进行劝诫引导。

税务部门，利用微信群、QQ群等现代信息交流平台提供“贴身”服务，坚持“无事不打扰”，取消29个进户执法项目，对仍然保留的进户执法项目严格管理，“未经指派不得进户”。

全面推广“电子税务局”，90%以上纳税人实现网上申报缴税。

许昌市工信委邀请河南省财政厅及河南省相关产业基金管理专家，组织开展企业与产业基金管理公司融资对接活动；与许昌市金融办一起化解企业金融风险，设立总规模8.43亿元的企业发展互助资金，建立企业调贷资金池，累计滚动为企业调贷68亿元，帮助230家企业化解了财务风险、渡过难关。

在一系列措施激励下，截至今年4月份，许昌市民营市场主体23.99万户，占该市市场主体总量的97.45%。

“民营经济市场主体，成为拉动市场主体增长的主导力量。”该市工信委相关负责人说。

与此同时，该市发布了《关于推动构建新型政商关系的意见》，对全市党员干部和民营经济人士交往进行规范，提出“五严禁”和“五严查”要求，明确交往底线。

“一个促进当地民营经济健康发展的“许昌生态圈”，正在逐步形成。”寇玉平说。

帮企业谋划“接班人”，下功夫培养“企二代”

“培养民营企业’接班人’的任务，已经迫在眉睫，我们现在下功夫培养’企二代’。”寇玉平认为，许昌市的民营经济近几年发展很快，其中一条很重要的原因，就是有一批肯担当、善思考的著名企业家。

这只企业家的队伍，他们的普遍特点是吃苦耐劳善思考，经验很丰富，“战略眼光很高”。

“但是毕竟到了一个接班期。”寇玉平说，许昌民营经济后续还能不能发展好，“企二代”的储备、培养非常重要，紧迫性也非常突出。

寇玉平认可民营企业培养自己子女作为接班人做法。“从外面引进来的，人家对你这里的发展环境要求很高，不满意，就走了。但是自己企业的人，家在许昌、业在许昌，走不了。”

但是，在培养自己的子女作为接班人上，也有一些难点。

比如许昌很多“老”企业家的子女，曾经在国外留学，优点是见多识广、学历高、有想法，缺点是没有管理企业的实际经验，甚至所学专业和家族企业主营业务不对口，也没有父辈们吃苦耐劳的精神。回了许昌后，多方面“水土不服”。

很多“企二代”回许昌后，名义上是“总经理”，实际上还是父辈掌权。

“大的企业，让接班人去干，干不好了，可能就是赔些钱，企业能承受；要是小企业，就受不了这种风险。”寇玉平说，不过，近些年，这种情况有所改善，很多“企二代”，名义上是“总经理”，实际上也做着“总经理”的工作。

目前，许昌市成立了“新锐企业家促进会”，其中一个重点，就是要为许昌市民营企业培养接班人、帮助他们的“企二代”尽快上路。

“主要通过老企业家传帮带、企业之间互相观摩学习等方式。”寇玉平说，现在，这个平台的成效已经显现出来，里面的青年企业家都感到很受启发、有进步。

15亿元设立“英才基金”，重金奖才留人

座谈会上，河南商报记者还了解到，许昌将在“十三五”期间拿出不少于15亿元，设立“许昌英才基金”，用于培育50个创新创业人才（团队），1000名高层次创新创业人才，创办市级以上创新型企业100个以上，引进培育500个优秀大学生创业项目。把许昌打造成中原经济区重要的创新创业人才高地。

许昌有关部门还想办法帮企业解决人才引进难题。一方面组织企业到北京等地招聘人才，比如2017年，帮森源集团、黄河旋风、许继集团、三鼎实业等到北京大学和中国人民大学引进了急需人才542人；另一方面，帮企业引进“国外智力”，为龙源花木、盛田农业、统一电器、金卡特等7家企业寻找外国专家29人。

对优秀企业家，许昌也是不惜重金奖励留人。据了解，15亿元的英才基金中，目前已累计拿出了2亿元，重奖“科技功臣”和优秀创新型企业，其中90%用于民营企业。

许昌市财政每年安排300万元，开展企业家培训。主要举办企业家学习论坛、企业家沙龙等活动。去年组织了企业家代表赴德国、法国学习考察，新三板挂牌后备企业到北京参加股权融资与市值管理专题培训，联合清华大学经管学院举办许昌市第二期企业领军人才研修班等。前后累计培训企业负责人1000余人次。

从杀猪卖肉到生鲜平台标杆的“鲜易控股”

在许昌，河南商报记者实地走访了当地民营企业。

鲜易控股有限公司由众品食业、鲜易供应链、鲜易网络科技、金色马甲等公司重组成立。公司定位于生鲜产业互联网平台。

在鲜易控股电子展厅及数据实时监控中心，数块电子大屏上滚动播放着实时生鲜、农产品大数据。

在上面可以查看全国生猪、母猪存栏量，仔猪、种猪、玉米、豆粕10天到12个月价格曲线图；生猪价格每天、一周、一年走势图等。

“我们从1993年一个国有的县级肉联厂开始，到2008年开始由生产主导型向服务型、温控供应链企业这个方面发展，再到2012年下半年，向平台型企业转型。”鲜易控股工作人员介绍，公司在大中原和华东、华北、东北布局8个产业基地，形成了覆盖全国的生鲜产业集群。

鲜易网集生鲜食品交易能力、集采能力、食品安全保障能力和配送服务能力为一体，日交易突破4000万元。利用该平台沉淀的数据发布的“鲜易指数”，成为中部地区乃至全国生鲜品价格的风向标。

下一步，鲜易控股要融入河南自贸区、郑州航空港经济综试区、跨境电商综试区等国家战略，对接陆港、空港和“新鲜卢森堡”项目，在欧洲、北美，尤其是“一带一路”沿线国家布局6个海外集采渠道，实现“买全球，卖全球”。

公司还要完善大数据中心，为生态圈1万家小微企业提供在线信息服务。

“2018年-2019年，鲜易控股要确立“鲜易大数据中心”在生鲜行业的标杆地位。”鲜易控股相关负责人说。

全国70%移动警务室 ，“森源重工”造

主营业务收入超过400亿、进入中国企业500强的森源集团，拥有电气制造、车辆制造、新能源、投资物贸等4大板块19家子公司。其中的“森源重工”是该集团车辆制造板块的领导企业。

在森源重工的车辆路演现场，汽车起重机、高空作业车在广场上整齐列队；多功能融雪车、洗扫车、移动式水平垃圾压缩中转站、移动警务室、行政执法车、纯电动物流车……依次从企业广场前开过。

“我们的’纯电动移动警务室’全国市场占有率保持在70%以上；环卫系列产品实现从城市到农村全覆盖，其中多功能抑尘车、洗扫车、移动式垃圾压缩中转站产品，技术与欧美同步。”森源重工总经理陈西山说。

森源重工的“智慧环卫运营管理中心”和“混凝土第三方物流运营管理中心”，是森源重工“创新商业模式，二三产融合发展”的代表。

陈西山介绍，森源重工运用大数据、互联网+，实现了制造业和服务业的融合，进而走上“服务制造业”之路。

在智慧环卫运营管理中心，大屏幕上可以看到一个环卫车辆和工作人员在工作时的车辆、位置、清洁效果、到岗情况等状态，达到清洁质量、工作质量全程跟踪可控。

混凝土第三方物流运营管理中心里，森源重工利用互联网和大数据，能够实现对运送混凝土车辆的实时远程监控：一辆在西安的混凝土运输车，此刻的位置、油耗、速度、已行驶公里数、工作状态都可以在眼前的这个大屏幕上看到。

森源重工这种“二产推动三产、三产拉动二产、二三产融合发展的新型业态”模式，取得了成功。

“在前几年整个工程车辆销售不好的情况下，我们的工程车辆销售始终还能保持两位数以上的增长，就是服务业拉动了制造业。”陈西山说。

（河南商报编辑 施尚景）

光学影像量测仪

上海影像测量仪特价销售

光学测试仪