继续光明食品集团海外入股的公司新莱特公司上市后，光明食品集团海外资产上市已经提速，据悉，光明食品集团收购的英国维多麦，澳大利亚玛纳森两家公司的上市也已经提上议程。

11月6日，光明食品集团副总裁葛俊杰在“2014中国·上海国际食品博览会”发布会上向《第一财经日报》记者透露，光明食品集团海外收购的两家公司维多麦与玛纳森的上市工作已经启动，目前正在与海外投资者进行沟通，确定合适的上市地点。按照目前发展计划，两家公司有望两年内上市。

海外资产上市加速

近年来，光明食品集团加快了国际化战略，先后收购了包括新西兰新莱特、英国维他麦、澳大利亚玛纳森以及法国葡萄酒经销商DIVA等公司，此外，还有今年即将交割的意大利橄榄油公司Salov，以及正在收购中的以色列最大食品企业Tnuva。

葛俊杰表示，在光明食品集团的国际化战略中，推动海外资产证券化是重要战略，目前正在推动维多麦与玛纳森公司上市，目前正根据拟上市公司自身特点以及相关资本市场的特色来确定最中国上市地点。按照光明食品集团的计划，上市募集资金将占到拟上市公司资产估值的20%~30%。

下一步，光明食品集团还将结合海外资产的实际情况，讲好“中国故事”。葛俊杰表示，我们要把“中国故事”讲好，让海外收购的企业能够从体系、平台、机制上与中国市场协同发展。目前，光明食品集团收购来的玛纳森和维多麦已经与光明原来的资源进行整合，光明食品集团希望玛纳森今年在国内有一亿元的销售额，同时也希望将光明的产品及中国老字号产品通过玛纳森进入到全球市场。

继续推动海外并购

虽然光明食品集团已经并购了海外多家公司，不过葛俊杰向记者表示，光明食品集团的国际化才刚刚起步。葛俊杰告诉记者，海外并购加速主要看到中国巨大的市场和消费升级带来的机会，收购标的要符合“符合战略、协同效应、团队优秀、价格合理、风险可控”五大原则，主要聚焦乳业、糖业、全球分销网络、品牌代理和运行平台、现代农业(奶牛、饲料)、葡萄酒资源等领域，并重点考虑澳新、欧洲地区，适度进入北美和东南亚地区。

之所以重点考虑澳洲、欧洲地区，葛俊杰表示，由于这些地区职业经理人比较优秀，这一区域整体发展环境、法律制度相对完善，此外，欧洲市场经历金融危机后，资产价格处于相对合理的价格水平，因此将重点布局澳洲、欧洲地区。

对于海外收购的风险。葛俊杰表示，为了避免收购后的消化不良，光明食品集团对收购会认真谨慎考虑，光明这几年的国际化，主要围绕战略目标推进，重点把握几个方面。第一，国际化过程中必须保证集团公司资产负债率能够在可控的合理区间；第二个，国际化并购的所有目标公司经营性现金流必须正常合理；第三，光明国际化并购的企业能否与其产生协同效应；第四，建立与光明食品集团国际化相匹配的风险管控平台。

事实上，光明食品集团已经采取多种措施减少并购成本。光明食品集团未来的收购也将充分利用上海市自由贸易区的平台，来进行高效、便捷的国际化运作。“全球资金成本比中国低，利用全球融资布局，在效率和资金成本中做一个平衡。”葛俊杰表示，其中对意大利Salov集团的收购就是通过自贸区平台，这也让公司尝到了甜头。

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