很多朋友对于投资人如何帮助项目和投资人如何帮助项目成功不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

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有项目想找人投资,应该做哪些准备工作?我有一个好的项目方案,怎么寻求投资合作?有技术,有团队,怎样找来投资人?如何让别人投资你的项目?你会怎样说服投资人?有项目想找人投资,应该做哪些准备工作?本科阶段和几个哥们做了两个公司,一个参与度不强,一个成长非常缓慢后期有点烂尾,我这估计都是失败的经验了吧。简单跟大家分享一下。首先,我看问题标签有“互联网”,我做的两家公司都跟互联网不怎么沾边,互联网创业目前是创业的大潮,或者说引领创业的大潮。首先说一下物品准备:PPT两个(第一份包含市场分析,服务受众及价值评估;第二份包含现状团队介绍,产品介绍,团队最新进度)两个PPT不要太多页,第一份做3分钟路演时间,第二份做5-10分钟的路演时间,最好以思维导图的形式呈现详细的创业策划书三份公司最近的财务报表团队成员的介绍装订成册,不要太啰唆,表明职务和特长建议与投资人洽谈之前先自理理清思路:1.你的赢利点是什么?2.你的服务对象是谁,你对谁服务?3.目前团队情况如何?(优点,缺点分开谈)4.你打算如何做市场推广?(非常重要)5.市场现状,竞争对手,潜在竞争对手,对比他们的优劣势6.你缺什么?(这个比较大,下面细说)7.融资分配,后期风险,发展规划(要有尽可能详细的预估时间点和估计量)比较关键的几个名词已经加粗了。根据具体情况分重点来讲,看投资人对什么感兴趣就详细讲哪一点,但是都要做好准备。下面逐条来说:1.你的赢利点是什么?投资人最关心的问题优先说。直接一点的告诉投资人你的项目靠什么盈利?先说能直接变现的,比如你投入学生市场学生靠卖什么产品或卖什么服务获利,要说清楚你的成本,要让投资人看到投资价值,看到可盈利的东西。如果是增加用户量后期靠广告的这样的话还是不要说或者是放在最后比较好。2.你的服务对象是谁,你对谁服务?主要的服务对象优先说,最好能评估出用户量,点击次数,浏览次数比较好,根据之前运作的数据最好能算出有效用户的转化率来。3.目前团队情况如何?(优点,缺点分开谈)团队有哪些人组成,细化下每个人的主要只能,技术团队最好介绍清楚谁主要负责哪个部分,哪个环节技术成熟,哪个环节有困难。团队规模多大,人手哪里需要加强,哪里有点冗余。团队的优势是什么?技术?营销?强在什么地方?劣势在什么地方?劣势可以结合第6点你们缺什么一起来说。顺便提一下,互联网的服务器也很重要,一定要说清楚。4.你打算如何做市场推广?(非常重要)光有产品卖不出去没用,光把软件做出来没人下载也没用。所以推广一定要做好,你们之前怎么做的推广,怎么运营的,打算有了投资后怎么改进推广或发起什么推广。另外互联网推广很大一部分还依赖广告推广,你打算投放广告,花多少钱、投放在什么地方、投放多久都要有个初步的规划,这里也可以加上你对投资人的了解,然后准备借助投资人的哪些资源帮助做的推广进行分析。5.市场现状,竞争对手,潜在竞争对手,对比他们的优劣势这一部分可以简单概括,谈判中有技巧,对投资人讲的时候要分清楚什么时候该弱化对手,什么时候在强化对手来达到你拉取投资的目的,把握住投资人的心态很关键。当然,现状很少有投资人会见你一次两次当场兑现投资多少的,一般都要找自己的团队进行评估再做具体的决定,市场分析投资人的团队做的调研不一定比你少,所以务必把握进度,掌握技巧。6.你缺什么?(这个比较大,下面细说)这一点比较大,所以谈的时候一定要先摆出来观点。缺钱这个比较是肯定的,大概估计下需要多少,一般而言可以在你们估计的数目上稍微多说一点,因为投资人也不是你要多少给多少的。你缺钱,拿到钱后打算怎么花,这个要细说,最好具体点什么用途用多少,有理有据比较好,同时也了解下同期市场对这方面的投资是多少,有个评估的大概。缺技术你的团队里面缺什么技术?打算怎么解决?目前没技术的你如何打算?从别的公司挖人还是找新人培养?或者从投资人现有的资源里寻求帮助?一定要有条理性。缺人脉资源、推广帮助这也是比较常见的,互联网创业很多优秀的产品需求做的很好,但是推广做的比较让人纠结,这里你需要考虑怎么借助别的方式帮你快速把产品推出去。7.融资分配,后期风险,发展规划(要有尽可能详细的预估时间点和估计量)融资分配融资分配设计到资金和股权的问题,也涉及到法律的问题,这方面谈到的一切一定要落实到白纸黑字的合同上,合同的每项条款最好找专门的民商法律师起草,一切允诺在没有落实到合同上时都是空话,一定切记。前期可以就你们目前的现状起草三种合作方案,让投资人来选择会比较好。为什么呢?因为你起草的合作方案一定会优先考虑你的团队情况利益最大化,投资人起草的同理,所以最好是主动一点,先入为主也是一种谈判技巧,更好的帮投资人尽快进入你的节奏。风险风险自然不必多少了,光谈投资不谈风险那是情怀,讲情怀的投资人很少见了,你要相信,大多数情况下投资人比你精明的多。。。发展规划这一点也非常重要的,合理的规划才能吸引投资人对你投入资金,时间点精确到月份比较合理,但是技术上没完全实现功能的一定要精确到具体几月几号的日期来比较好,这个方面问一下技术团队,然后把他们的开发周期乘以二或者三算出来的日期比较靠谱!这里也要说一下你打断投入的广告和期待投入广告后获得的相应的收益是多少。这部分可以看一下其他的回答,我不细说了。其实真到了谈判桌上或者路演中,谈判技巧能用到的真的不多。。谈判时的气场大多来自于你对你产品的自信度,你对市场的了解,你对未来规划合理性的认可,装出来的气场可能一个问题你就懵了,充分准备,最会提前想想投资人可能会问什么,回答的时候也要尽量简练一点,投资人不会花太多时间听你讲情怀,还是讲讲收益吧~祝你成功

我有一个好的项目方案,怎么寻求投资合作?

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收藏分享转发到头条复制链接微信微信扫码分享新浪微博QQ空间举报起名花了一小时2020年05月10日

关注十数年来有无数的小白问过这个问题,网上也有林林总总的回答,但真实的答案只有一个——光有方案是没卵用的,别人恐怕连看一眼的兴趣都欠奉。

看看所有成功拉到创业投资的案例不难知道,任何投资人,投资的首先是人——你这个人过去是什么履历、有什么光环、靠不靠谱、具不具备成功的潜质;其次是团队——你有没有一个过硬的团队,或者说具不具备组建团队的能力;再次是行业——是不是处于风口的行业,竞争情况如何,你在上面有没有优势;最后才是方案——是否让人眼前一亮,可行性如何,投资与盈利前景怎样。

我也曾尝试过参与融资场合,结果发现人家成功拿到投资的基本都是在行业内耕耘了十几年,本身就已经很成功的企业,初创的几乎没有。就说王兴这种现在那么大咖的,创业早期也很难拉到投资,要不然也不会失败两三次了。至于说张一鸣、黄峥这种天眷之人,咱扪心自问自己是吗?

有些传闻中的空口白牙拿到投资的案例,要么是人家人脉广,跟投资资本熟;要么就是你根本不知道人家前面做的无数铺垫。投资人没那么傻,一个个阅人无数,精得跟鬼似的,正常来说只会投最优秀的人、最优秀的团队。

所以说还是现实点,不要报任何幻想在惊世骇俗石破天惊的创业方案上,那玩意儿真不值钱。甚至可以说,非要拉投资才能启动的创业,一定不是好的创业。如果你坚信是好的创业,而且你能做成,那么,请你证明自己。

有技术,有团队,怎样找来投资人?这个问题相信很多创客朋友都遇到过,其实投资人往往做的是锦上添花,而不是雪中送炭!下面我们先来刨析一下投资人对什么样的项目感兴趣:

1、蓝海市场,相较于红海市场,这样的项目更有竞争力。

2、商业模式清晰,盈利能力极强,且已经初具规模,或形成区域垄断,有资金投入则会快速扩张的项目。

3、团队实力雄厚,基本班底至少是名校硕士以上学历且专业对口、经验丰富,这一点非常重要,现在技术并不值钱,人才才是最让投资人看重的!

4、风口或即将成为风口的行业,有政府政策推动的项目。

5、抗风险能力强,门槛非常高的项目。

6、传统的非遗项目。

大概就这么多,看你符合几条?现在已经不是做个好的BP,讲个生动的故事就能打动投资人的年代了。

其实,引入风险投资并不能完全算是一件好事,要从多个角度去看问题。一般风投机构的心态是找到有可能会有下一个接棒人的项目,实在没人接棒了,烂在手里了,才会选择IPO上市。所以,一定不要病急乱投医,看到投资人就迫不及待的扑上去!

融资渠道有很多,建议也可以通过其他渠道找钱,下面我简单介绍几种供参考:

1、银行。现在银行政策在逐渐宽松,信用类贷款也逐渐增多,如果项目交税比较多或者银行交易流水比较多,再或者在银行开通代发工资业务(员工较多,工资较高)都可以贷到钱。如果有抵押那就更好办了,顺便提一句,知识产权是也可以抵押的。

2、正规的线上周转贷款,比如:微信的微粒贷、支付宝借呗等等,一般年息在10-20%之间,主要是借还灵活,可救急!

3、政府投资基金,一般归工信、科技、人社等部门管控,基本上相当于无息贷款的意思,缺点是审批流程太复杂,款下来极慢,不能解燃眉之急。

4、补贴、奖金等,各地政策不一样,但这一项每年也有不少钱拿,比如高新技术企业、省市重点项目等等,详细的可私信我给你解释。

5、个人投资者,还是有些人手上有闲钱想要投资一些项目的,通过朋友耐心找一下吧!

6、众筹,做这个一定考虑好商业模式,千万别搞成非法集资喽,慎重!慎重!

最后,给你个建议,多参加创业大赛,如科创杯、创客中国,不仅能提高公司的名气,也有机会得到一些投资人、政府基金的青睐,奖金也很诱人哟!

如何让别人投资你的项目?你会怎样说服投资人?要让别人投资你的项目,要做好以下几项工作:

一:着手写项目可行性分析报告。1:项目概述,2:项目的背景及机遇,3:项目的战略和优势,4:项目的商业模式,5:项目的投资亮点,6:项目团队介绍,7:项目的财务分析,8:项目的融资方案。写可行性分析报告的过程,也是自己对整个项目的重新疏理过程。

二:开始写可行性分析报告的摘要:把报告的核心内容进行提炼,形成简明扼要的版本,方便投资人快速了解项目。

三:开始做Bp版本:BP路演版非常重要,一定是下一番功夫,不断完善再完善,这是成败的重要环节,是你要把故事讲好,把节目编排好,反复演练好,才能把项目销售出去。要在有限的篇幅(一般不超过十五页PPT),路演的时间不要超过一小时,讲好故事、霸气侧漏、满满自信,引爆投资人的投资热情。

四:配合投资人做好尽职调查:指在投资人投资前对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是投资人投资前最重要的环节之一,调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价项目优劣,作为管理层决策支持。调查不仅限于审查历史的财务状况,更着重于协助投资方合理地预期未来。

文章到此结束,如果本次分享的投资人如何帮助项目和投资人如何帮助项目成功的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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