北汽产业基金 北汽产业投资基金
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如何打造企业文化?
所谓企业文化,就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。
企业文化的内容主要有:企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。
那么,怎样才能打造一个良好的企业文化呢?
1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯,调动不起员工工作的积极性,在企业文化的打造过程中,要从细小的工作做起,多表扬,少批评;多奖励,少处罚,树立榜样,明确目标,充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作,领导要经常检查和指导,发现问题及时调整和纠正。出了问题,领导要主动承担相应的责任,不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号,让员工大胆工作,全方的提高员工的工作能力和素质。
2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系,给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然,培训不只是制定课程,安排讲师,员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通,必要时根据参加培训学习的次数,成绩给予适当的奖励,以此促边和完善学习培训体系建设。
3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作,这种工作氛围会让员工感到心情舒畅,精神换发。要打造这样的氛围,还是要通过树立榜样,通过榜样的力量来完成。比如,设立团结友爱奖,榜样在员工推选中产生,谁乐于助人,亲善友好就树立谁,就以谁为榜样,让大家向榜样学习,争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等),建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队),增强员工的凝聚力、向心力,有活一起干、有难一起担、有福一起享,把企业当成自己的家。
4.打造一个不断创新的精神。要重视创新,追求创新,不断创新。没有创新,企业就会失去活力,让团队有创新精神,从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具,也想让自己所在的企业充满活力,比其它企业优秀,知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台,合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为:特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。
当然,企业还可以提高应时工作的态度,良好的诚信氛围,通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力,集思广益,就可以打造出一个良好的企业文化。
小米会造汽车吗?
吉利、奇瑞、比亚迪注意!小米可能真的要造车,但网友却表示绝对不买!
一张图片在疯狂流传,什么样的图片,请看!
卧槽,简直不要太高能啊!造手机的雷军和北京汽车集团签约啦!这是小米要造车的节奏吗?
我们都知道,小米的产品一向以性价比为卖点,号称年轻人的第一XXX,很多人都在号召小米进军房地产。不过小米没进军房地产,倒是先进了汽车行业。
而之前,雷军曾经试驾过谷歌的无人车,同时还和特斯拉创始人马斯克有过碰面。
而这边小米刚刚北汽签约,我就在小米论坛发现了下面这几张图片!
雷军电动汽车,连售后中心都有了!
雷军电动汽车,据说只卖39999!
这张应该是网友恶搞P的!
雷军电动汽车!
这两天北汽因为战狼2而大火,现在又趁热搞了这个大新闻!不过,网友们却认为,小米应该和比亚迪合作才更合适,再不济和众泰合作也行!可见北汽确实不怎么得人心啊!
最后,如果小米真的要造车了,你认为应该卖什么价位才合适呢?会是电动车还是汽油车?
蔚来汽车怎么样?
谢邀!
单从外观设计、创新速度来说,蔚来汽车还是很不错的,而且也已经量产了一款新能源SUV车型,给大家的感觉还是一个做实事的企业。
但从蔚来汽车已经量产的蔚来ES8来看,我个人感觉蔚来汽车还需要长时间的钻研、磨合造车技术。蔚来ES8发布后,有许多车友都迫不及待的购买,但是该车却接二连三的爆出问题,首先是续航里程大幅度缩水,再就是汽车系统容易死机等状态,让许多购买的车主大失所望。
蔚来汽车的造车经验还是不足,许多关键问题,还是没有能够很好的调整好。如果蔚来汽车能够保持现在的发展劲头,不浮躁的话,我相信未来推出的产品,一定会比较不错的。
希望我的回答对你有所帮助、点击头像关注我、了解更多汽车资讯!中企云链金融是央企吗
不是央企。中企云链成立于2015年,是由中国中车联合中国铁建、中国船舶、鞍钢集团、招商局、中国能建、中国铁物等7家央企,工商银行、农业银行、民生银行、中信建投等4家金融机构,北汽集团、上海久事、云天化、紫金矿业等4家地方国资,金蝶软件、智德盛、云顶资产、IDG资本、泛海投资、赛富基金等6家民营企业。经国务院国资委批复,成立的一家央国企混合所有制企业。
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