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本文目录

  1. 机械电子工程专业怎么样?
  2. 机械工程就业有哪些单位?
  3. 如何做好公司人才队伍建设?
  4. 做工程机械配件生意的前景如何?

机械电子工程专业怎么样?

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机械电子工程专业,其实这是一个既尴尬,又很具综合素质的专业,因为机械设计这一块它的深入度不如机械设计及其自动化专业,电气设计这一块又不如电气电子专业,但它也确实结合两者的基本知识面,所以在未来的就业上又存在更大的选择自由度,所以这个专业的就业范围很广,主要看的就是你入职时的公司分配了,从基础知识储备来说,你可以机械、电气通吃。

也就是说,这个专业存在很广阔的就业前景,所以在就业上你无需担心太多,况且制造行业的就业率本来就是最高的,没有之一。所以,恭喜你,你未来存在很好的生存空间。

但是也别高兴的太早,能生存,并不代表会生存的很好,毕竟,活着和活得好是两个概念,而且是具有天壤之别的概念,乞丐也可以活着,比尔盖茨那才叫活得好。

根据可靠的统计数据显示,制造业的5年后薪酬增长比例是排名前十的就业行业里增长最慢的,具体是哪十大专业,你可以自己查一下,我就不啰嗦了,当然这里指的是平均工资。

知乎里有一句调侃的话:做机械挺好的,就业快,工资每年都会有所增长,只要你有耐心熬个几年,薪水也就和IT业的新入职员工差不多了。

当然这是一句调侃性质的话,但是也确实存在这样的尴尬,制造业属于重资产,大投入,低回报,长周期的行业,利润率已经低到脚后跟的水准,老板的锅里都没吃的,如何来保证你的碗里装满。

当然,凡事都有例外,也有很多企业是活得很滋润的,并不是每个制造业企业都这样子,例如华为等就很不错,所以马云说了一句特不要脸的话“不是制造业不行了,是你的企业不行了”。

其实马云这几年鼓吹的所谓互联网经济或者虚拟经济和实体经济并不存在冲突,而是一个产品商业化的两个阶段,实体经济解决的是产品的制造,互联网解决的是产品的销售,只不过互联网改变了传统的销售模式,提升了销售效率而已,那些把实体经济和互联网虚拟经济对立起来的人只是别有用心而已,因为这种对立的舆论可以引导民间热钱的流向和政府政策的偏向,也正是这种错误的推波助澜,导致实体经济在一定程度上受到资金来源缩减的困难,从而又给了那些唯恐天下不乱的所谓互联网思维的人以更多更好的借口。

之所以在这里扯这么远,我只是想说,实体经济是有未来的,是有希望的,一个最简单的道理,如果没有实体经济,马云去卖个毛啊,什么都没得卖,淘宝商城就是一座空城,到那时候,互联网思维也就是个屁了。

所以,你们要树立对制造业的信心,你们才是中国制造业的未来。

至于你问的就业前景(主题收拢一下),我认为就业很广泛,无论是机械还是电气都存在就业的可能。

关于大学期间的准备问题,我觉得要从以下几个方面来考虑(我要开始说教了,最tm讨厌这样子,但是又不得不这样):

1,书本知识,只要学会课程安排的书本知识就已经很牛逼了,因为你将来反正也用不上太多,工作中的知识都得另外学,所以现在去准备所谓的专业类知识就是瞎掰,况且你也不一定会做这一行,所以别在书本上浪费太多的时间。

2,进个社团锻炼一下自己的交际能力和组织能力,这个是你以后出人头地的关键所在,这笔学费你早晚得交,晚交不如早交,越年轻的人可塑性越高,早点去丢脸,早点学会不要脸,王健林说“做大事的人都是不要脸的”,你们应该有这个思想准备,有位前人告诉我,成功的秘籍就是:1)、不要脸2)、坚持3)、坚持不要脸这话说得虽然有点极端,都是如果一个年轻人太过在乎面子,通常是很难有作为的,因为自尊心太强的人不喜欢试错,不试错那成长的机会就很小了,男人的胸怀是靠委屈撑大的,在成功的道路上,面子就是个屁,所以别被屁大点事给耽误了前程。

3,如果你是男孩子,那就抓紧时间谈一场轰轰烈烈、不计后果、不求结果的恋爱,因为踏入社会后你会发现,再也找不到单纯的女孩子了,这个社会骗子太多,傻子明显不够用了;如果你是女孩子,请保持你最大限度的矜持,因为走人社会后你会发现,原来这个世界有这么多牛逼的男人,学校喜欢的那个男神就是个屁,在世俗的车子、房子、票子面前,爱情变得不堪一击、支离破碎,所以你知道该怎么做了吧。

4,找一个自己的爱好,是那些发自内心的、废寝忘食的、有始有终的爱好,并努力让自己成为这个行业的专家,也行有一天它会成为你的一个惊喜,或者一份职业,要知道,能将兴趣和职业结合起来的人,应该是俗世中最快乐的一群人了吧。

5,去找份假期实习工作,积累一点工作经验,经历一份社会的残酷,收获一次心灵的成长,屏弃一点幼稚的天真,未曾清贫难成人,不经打击老天真,自古英雄出炼狱,从来富贵入凡尘。

机械工程就业有哪些单位?

机械工程就业有哪些单位?小文认为,很多,基本各大工程技术研究所都有位置。结合自身情况,如果自己比较优秀的的话,好一点的工作单位有像:航天科工集团、哈尔滨电气国际工程责任有限公司、北京市三一重机有限公司、东方电气集团公司、广州本田汽车有限公司、中广核工程有限公司、国家知识产权局、中石油、国家电网等;此外,起重机,挖掘机等工程机械的工厂、机械零部件生产公司,发动机行业,机电,非机械类企业的设备维修、制药厂/小型工厂/包装厂等等。

基本上机械的就业形势是相当的好的,但是就业后的待遇要看个人的能力而定了。机械类专业是为各行各业制造并提供机械设备和电气装置的部门,被誉为“国民经济的装备部”。因为过去几乎所有的工科院校都设有机械类专业,已经培养了不少专业人才,加上传统的机械企业这几年经济效益普遍不好,对人才的吸纳能力和吸引力都有限,所以目前机械行业的就业需求并不旺盛。

但如果着眼今后,可以这样说,机械行业将焕发生机。经过数年的改革调整,我国的机械企业逐步摆脱了计划经济的束缚,确立了现代企业制度,机械行业逐步跟上市场经济和信息时代的步伐;而且,随着形势的发展,中国的制造业将得到较大的发展。

有专家预测,21世纪的中国很可能成为全球的制造业和加工工业中心,在这种形势下,对机械的需求必将有较大的提升。行业得到发展,继而会对用人提出数量方面和质量方面的要求,因此专家预测,机械类专业人才的就业需求将得到改善,甚至有可能出现“热销”局面,高层次的技术人才将成为企业竞相争夺的对象。

在今后10年内,社会对机械行业毕业生总体需求较大,其中机电一体化专业人才最为紧缺。目前不少企业的生产设备逐步更新换代,掌握机电一体化技术、懂得数控设备的操作与维护的机械专业人才将大受欢迎。不过目前我国高校的一些机械类专业教学内容陈旧,不能适应培养高水平的机电一体化专业人才的需要,这是一个亟待解决的问题。

此外机械设计制造与加工专业人才近年供需比也较高。因为这些专业将来的工作条件相对艰苦,需要从事车、钳、铣、刨等工作,所以报读这些专业的人不多,因而相关岗位上的人才缺口比较大。现在在不少地方的人才市场上,高级机械技术工人的待遇已直逼高学历人士。

另外工业工程和工业设计专业也有望成为热门专业,因为我国的工业设计人才相对缺乏,我们20年来所培养的工业设计专业毕业生仅3万人左右,只相当于目前韩国该专业在校生的数量。不过工业设计专业在当前的就业情形并不好,供大于求,这是因为工业设计的重要性还不能为人、为企业所了解、所看重。

从行业发展看,数控机床、工程机械、发电设备、印刷机械等专业的前景都值得看好。需要说明的是,机械类专业的名称、内涵过去和今天有所不同,现在经调整、合并,机械类专业有“机械设计制造及其自动化”“材料成型及控制工程”“工业设计”“过程装备与控制工程”“机械工程及自动化”“车辆工程”“机械电子工程”“汽车服务工程”“制造自动化与测控工程”“微机电系统工程”“制造工程”等专业。

机械类专业是一个是实实在在的专业,大到万吨巨轮,小到移动电话,高精到航天飞机,普通到曲别针的制造,都离不开该类人才。而且,机械类专业还具有通用性的优势:学建筑机械的去搞医疗器械能适应,学石油机械的去造飞机也没问题。

另外,并非只有机械行业才需要机械专业人才,任何行业,无论是生产型企业还是研发性单位,只要使用设备、生产线,就要给机械专业人才用武之地,如制药、乳品、食品、橡胶等行业都需要他们来安装和维护生产设备。只要整个社会经济正常发展,该专业毕业生就不乏就业岗位,他们既可以成长为工程师,也能胜任管理岗位。

如何做好公司人才队伍建设?

电影“天下无贼”中葛优很形象地说“21世纪什么最贵,人才最贵”,充分说明了,在当今这个竞争逐渐演成以人才竞争为核心的商业环境中,人才将是决定企业长远发展第一生命力,企业唯有主重人才,珍视人才,善用人才,培育人才,才能笑傲商场,鏖战未来。是故,今天越来越的企业都充分意识到发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键路径,于是,面对企业如何打造高效合一的团队、如何做好内部人才梯队建设,等等,已成为当下许多企业经营治理首要课题。

下面,我们谈一谈如何做好企业人才梯队建设呢?

第一、做好人才梯队储备机制。在现实企业中,很多企业会常常人才紧缺、用人断层现象,就是因为没有建立人才梯队储备,用人只是满足当下之需,加之企业经营上紧张,更是无从有人才富余培育,一旦企业业务扩大,人员自然无法接续,所以我们要有针对性建立合适企业实际人才梯队储备机制,以备不时之需。

第二、完善人才复合型档案。我们都知道,人才是多元、多面性,企业作为效益体,一切经营活动是围绕利润为出发点,但企业处于发展阶段时,难以以高标准的大企业人才梯队建设要求进行搭建,但企业又要追你更好的发展,人才又不能青黄不接,怎办?从现有人才中找方法,挖掘人才的多样性,并在此基础上,不断培育后进人才加入人才梯队体系中。

第三、在企业内部创建学习型团队。如今的社会,不学习,不进步,就会落后遭受淘汰,故企业为了应对未来挑战,必须建立有作为的学习型团队,形成良好的学习氛围,积极鼓励广大员工爱钻研、爱学习的精神,并与实际工作业绩激励相结合,打造成一种健康向上的生态型企业文化。

第四、完善企业内部各项管理制度。企业内部良好管理体系对吸引人才具有強大的吸引力,如有竞争力的薪酬管理机制会吸引职场精英加盟。同时好的管理制度又能促进现有员工增强企业认同感,流失率也大为降低。这方面有大量的案例可作佐证。所以,好的企业管理制度对人才梯队建设大有裨益。

第五、打造优秀的企业文化。良好的企业氛围让人如沐春风,增加员工的归属感,爱企如家,员工舍不得破坏它,人人极具企业荣誉感,对人才梯队建设天然解决了人才引进的难度。

综上所述,以上五点是我觉得创建企业人才梯队建设的重要思路与方法。遵循法度,必能有所收获。

做工程机械配件生意的前景如何?

我们说做一个生意前景如何、赚不赚钱,要看两个方面,第一、这个行业的现状与发展趋势,第二、自身的实力与资源情况。

机械配件属于工程机械后市场,做后市场先看主机市场,我这里有个数据,截至2018年,我国工程机械主机保有量大概在750万台套,而且目前仍处于上升趋势。巨大的主机保有量带来了千亿级的配件市场,经过测算整个配件市场大概三到四千亿的规模。可以说单从工程机械配件市场总量来看,这绝对是一个庞大的市场!但是到移动互联网如此发达的今天,工程机械配件市场仍处于粗放式、低级的发展阶段,配件市场存在很多问题:

1、工程机械产品众多,做挖机的不懂做装载机,做装载机的不懂搅拌机,而且各个产品的更新换代,同一设备不同年限配件都不同。

2、原厂配件与副厂配件鱼龙混杂,普通消费者难以甄别,有时连做配件多年的专业人员也很难鉴别。

3、很多关系型客户,合作多年,新创业者难以打入。

4、赊账情况普遍存在,回款不及时。

5、移动互联网如此发达的今天,配件的价格很透明,毛利率较低。

所以,如果你想创业做工程机械配件,我建议你可以从自己熟悉的机械产品类别,有比较核心的资源、比较靠谱的关系中去突破,这样容易打开配件市场,建立良好的口碑后可慢慢扩张。同时关注海外市场,现在国家的一带一路很火热,沿线国家的基础建设很多,整机出口旺盛,随之有机械配件的需求,而且基本都是先打钱后发货,没有欠账。我一个朋友跟某中字头企业合作多年,现在开拓海外配件市场,基本每年都赚小几百万。

本人在工程机械行业摸爬滚打快十年,希望能帮到你!

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