大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于长期投资预算包括，长期投资预算包括哪些这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

  1. 专项预算的定义与特点
  2. 预算指标是什么意思
  3. 月度滚动预算编制目的
  4. 全面预算主要包括哪些内容

专项预算的定义与特点

(一)项目预算的特点

作为部门预算的重要组成部分，项目支出预算除具备部门预算的基本特点外，还具有以下特点：

1.目的性。项目有一个明确的目标，以完成部门特定工作任务或事业发展为目标。

2.鲜明性。由于各部门职能不同，每个项目有区别于其他项目的特点和内容。

3.时限性。每个项目有明确的开始时间和结束时间。项目支出预算中，项目分为经常性项目、跨年度项目和一次性项目，跨年度项目和一次性项目都有明确的项目实施时限，经常性项目虽然是持续性项目，但一旦项目预算单位的职能和目标发生变化，那么经常性项目也将随之结束。

4.专业性。项目预算是单位职能的体现，从编制、评审、执行和后期监督考评，都是以业务部门为主体的，具有很强的专业性。

5.专一性。项目预算的资金必须专款专用，不得用于其他用途。

6.风险性。项目的实施受很多外界因素影响，不同的项目在预算期间都可能面临着各种风险和不利因素，存在风险性。

7.择优性。在对申报的项目进行充分论证和严格审核的基础上，结合当年财力状况，按照轻重缓急和项目预期成果进行排序。

8.规范性。项目支出预算必须遵循一定的管理程序，相对于基本支出预算，项目支出预算要经历编制、评审、执行、控制、评价等阶段，每个阶段都要按照规定的格式和程序进行。

(二)项目预算的作用

1.集中反映部门职能，既突出工作重点，又兼顾全局。项目支出预算是以各部门为完成其特定的工作任务或事业发展目标为内容，要求并在法律赋予部门的职能范围内编制。同时，随着项目支出预算具体到使用单位和具体项目，要按规定的支出内容分解、细化到每一个支出细目，各部门工作职能在项目支出预算的编制内容中得到集中体现。项目支出预算要求在确保正常业务工作开展的同时，将各类项目按照轻重缓急的原则进行排序，突出了预算年度预算编制部门的工作重点，又确保了部门职能的正常发挥。

2.将部门发展的目标与国家发展方向相统一。政府部门职能是管理国家和社会公共事务，因此项目支出预算是以国家政策方针和经济社会发展目标为基础的，项目支出预算的实施要求各部门要以国家政策方针和发展目标为编制项目支出预算为前提，将本部门发展目标与国家发展目标相统

一，将局部利益与整体利益相统

一，更好地发挥国家公共事业的职能。

3.实现短期利益与中长期发展规划相协调。部门预算具有前瞻性，是为国家和部门实现一定时期目标和长期持续发展服务的。项目支出预算的实施，使部门在编制年度项目支出预算时必须考虑国家一定时期内的发展规划和部门中长期发展规划，避免了旧的项目支出预算管理中重视短期经济利益，忽略长期规划的缺点，使短期项目支出内容与中长期发展规划相一致，达到实现最终发展目标的目的。

4.明确了项目管理的权责划分。项目支出预算管理的各项制度进一步明确了计划、项目决策、管理、实施、监督评价等各类主体的权利与责任，强化责任制，加强监督，逐步建立决策、实施、监督相互独立、相互制约的管理体制。

5.提高了项目管理水平和效率。项目支出预算管理制度是以项目库、项目执行、项目监督、项目验收、项目绩效考评为内容的科学的项目支出预算管理体系，强化了项目决策的科学化和民主化，推进项目管理的制度化、规范化，实现了项目管理的公正和公开。避免了旧的项目管理体制中项目管理混乱的状况，提高了项目支出预算的使用效益。

预算指标是什么意思

预算指标是由财政部草拟，经上级批准下达后，作为编制下一年度预算的主要依据。

我国国家预算设计的第一步是设计预算收支指标，一般在上年度的秋季开始。在这个阶段中，中央各部门和各地区要根据本部门和本地区上年度的预算收支预计情况和下一年度方针、任务的初步设想，提出预算建议数，提供财政部设计下一年度预算收支指标(草案)的参考。财政部是设计预算收支指标的主管部门。在草拟预算收支指标时，要根据上年度预算收支预计执行情况，下一年度国民经济和社会发展主要控制指标(草案)，长期计划中对下一年度预算收支数的规划要求，以及影响下年度预算收支增减的各种因素和历年预算收支规律，并参考中央各部门和各地区提出的财政篇预算收支建议数，经过反复调查研究，详细测算、讨论分析和综合平衡，按照量力而行、收支平衡的原则，制定下一年度预算收支指标(草案)，其中收入指标是收入的最低额度，支出指标是支出的最高额度，经有关会议讨论，并经国务院批准后，即为编制下一年度预算(草案)的主要依据。各省、自治区、直辖市也有草拟预算指标的任务，不过它只限于本地区，是地区性的。

月度滚动预算编制目的

月度滚动预算编制的目的：为了适当简化预算的编制工作，保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。

全面预算主要包括哪些内容

全面预算主要包括财务预算、营销预算、生产预算和成本预算。

财务预算包括资产负债表、利润表和现金流量表；营销预算包括市场营销投入额、市场营销效果及股价等；生产预算包括产能利用率、产品出厂价格等；成本预算包括场所成本、人员成本等。

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